坤鹏论总结下来，其实你只要掌握以下三个原则就够了： 第一是自知自省，经常反思自己的得与失，成功与失败，想一想，如果再给你一次机会，你会怎么做。
但在唐一看来，这样的想法完全是胡说八道，逆水行舟不进则退，中国餐饮行业竞争如此激烈，生存下去的唯一办法就是做大做强，而这样必定要借助资本力量助推。
2012年我们第一次举办niconico超会议，如今回想起来，对当时的Dwango来说，超会议是必要手段。
现在，童剑除了负责三块业务的技术研发，还在带团队做前瞻性研究，如深度学习技术。但互动百科并不为这些词条内容的真实性背书。领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。
先说第一个问题，为什么你要尽可能选择一家有独立IPO计划或时间表的公司? 一般来说呢，不愿或者不太着急上市的公司基本是三类： 这类公司大多有员工期权计划，但变现周期充满不确定性。 Joe的野心在他在TED以及中国某场合的演讲表露无遗。